Analisis Resiko
Analisis resiko sangat penting dalam manajemen proyek perangkat lunak. Beberapa hal yang harus diperhatikan berkaitan dengan resiko adalah
- Masa yang akan datang : resiko apa yang mempengaruhi trend (kecenderungan) proyek perangkat lunak
- Perubahan : Bagaimana perkembangan dunia mempengaruhi keawetan dan kesuksesan perangkat lunak
- Pilihan : metode apa yang dipakai, berapaorang diperlukan, seberapa tinggi kualitas perangkat lunak dan sebagainya Analsis resiko merupakan serangkaian langkah untuk menyiasati resiko, yaitu :
Identifikasi resiko
Identifikasi resiko melist semua resiko sesuai dengan kategori(secara makro) sebagai berikut :
- Resiko proyek : masalah pembiayaan, penjadwalan, personil, sumber daya, pelanggan
- dan kebutuhan dikaitkan dengan akibatnya terhadap pelanggan.
- Resiko teknis : masalah desain, implementasi, antarmuka, verifikasi dan pemeliharaan.
- Resiko bisnis : termasuk di dalamnya adalah resiko pasar, resiko manajemen, dan resiko pembiayaan.
Salah satu metode terbaik untuk mengerti tiap resiko adalah dengan sejumlah pertanyaan seperti :
- Adakah orang-orang yang paling top (The best) ?
- Sesuaikah keahlian orang-orang tersebut?
- Cukupkah orang-orang yang tersedia?
- Apakah staf cukup dapat dipercaya untuk keseluruhan proyek?
- Akan adakah staf yang bekerja paruh waktu?
- Apakah staf telah memiliki persepsi yang benar tentang pekerjaannya?
- Sudah cukupkah pelatihan untuk staf?
- Cukup rendahkah tingkat pelimpahan kerja untuk menjamin kelanjutan proyek?
Perkiraan resiko
Memperhitungkan lebih lanjut estimasi resiko dalam bentuk : [ri, li, xi ] dengan ri : resiko li : kemungkinan terjadinya xi : akibat dari resiko dengan memprioritaskan resiko dan memulai memikirkan cara mengendalikan dan atau mengurangi resiko yang mungkin terjadi.
Strategi Pengendalian Resiko
Proyeksi resiko
Disebut juga estimasi resiko, adalah usaha untuk mengukur setiao resiko dengan 2 cara :
- Kemungkinan adanaya resiko
- Konsekuensi (masalah yang bisa timbul karena resiko)
Ada 4 aktivitas estimasi resiko :
- Memastikan skala yang merefleksikan kemungkinan resiko
- Memperkirakan konsekuensi resiko
- Estimasi efek dari resiko pada proyek dan produk
- Menentukan akurasi keseluruhan dari proyeksi resiko, yaitu
- Strategi manajemen resiko
- Putusan (Resolution) resiko
- Dan Pemantauan resiko